有100W+的會員量，就算是有成功的私域池了嗎？
作為餐飲進(jìn)銷存管理的基礎(chǔ)，成本卡的制作不僅是重中之重，也是餐飲企業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程中，最常見的難點(diǎn)之一。
天財(cái)商龍為小日子火鍋量身打造全年的會員營銷體系，在每一個(gè)有意義的節(jié)日節(jié)氣里，都沒有忘記通過豐富的活動鏈接著他的每一位顧客。
2024年餐飲行業(yè)預(yù)計(jì)營業(yè)額將觸及5.46萬億，年復(fù)合增長率達(dá)3.1%，顯示出行業(yè)的穩(wěn)健增長。
備料是餐廳出品流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?其效率和質(zhì)量直接影響出品效率，而出品效率又與餐廳利潤和顧客體驗(yàn)直接相關(guān)，那么，備料都有哪些講究呢？
財(cái)務(wù)崗位的成功實(shí)踐是企業(yè)完成數(shù)字化升級的關(guān)鍵。
本次開講的是“天財(cái)商龍餐飲全場景數(shù)字化重構(gòu)10大核心場景”系列課程中，成本運(yùn)營部分第一講。
近日，天財(cái)商龍餐飲研究院推出了圍繞餐飲經(jīng)營“10大核心場景”的系列課程。
會員是餐飲企業(yè)必須重視的群體。
天財(cái)商龍正餐運(yùn)營中心運(yùn)營經(jīng)理聶濤從經(jīng)營者的痛點(diǎn)出發(fā)，為大家展示了成本破局的十二步以及落地三要素。
