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全部課程

成本管控
疫后復(fù)蘇，餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管控要注意什么？

李思恒天財(cái)商龍咨詢公司總經(jīng)理

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
堂食復(fù)蘇期，餐飲企業(yè)都需要關(guān)注哪些點(diǎn)？

張璇天財(cái)商龍餐飲研究院院長(zhǎng)

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
復(fù)工≠?gòu)?fù)蘇，5位餐飲大咖共議，門(mén)店流量開(kāi)啟！

張璇主持人

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外賣(mài)運(yùn)營(yíng)
你關(guān)注的外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的方法技巧，這里都有！

張璇主持人

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
5位餐飲大咖淺談“疫后恢復(fù)”怎么做！

張璇主持人

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外賣(mài)運(yùn)營(yíng)
餐飲企業(yè)自媒體外賣(mài)圖譜深度解讀

楊雪天財(cái)商龍智慧餐廳高級(jí)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)

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空間設(shè)計(jì)
餐飲企業(yè)無(wú)水·高效廚房設(shè)計(jì)

劉青友餐匠幫聯(lián)合創(chuàng)始人

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
后疫情期餐飲企業(yè)快速啟動(dòng)指南

黃河好天財(cái)商龍CSO

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外賣(mài)運(yùn)營(yíng)
疫情之下外賣(mài)堂食的9個(gè)神操作

安神洪七公外賣(mài)課堂聯(lián)合創(chuàng)始人

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成本管控
疫情后餐飲企業(yè)的成本管控

李思恒天財(cái)商龍咨詢公司總經(jīng)理

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
后疫情時(shí)期給餐飲業(yè)的深思

張璇天財(cái)商龍餐飲研究院院長(zhǎng)

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外賣(mài)運(yùn)營(yíng)
疫情期間，外賣(mài)如何做

凈海鷹餐盈動(dòng)力創(chuàng)始人

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
開(kāi)業(yè)復(fù)工要做好的8門(mén)功課

夏連悅英特餐飲教研機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
疫情之下，餐飲行業(yè)趨勢(shì)的變與不變

張璇天財(cái)商龍餐飲研究院院長(zhǎng)

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
疫情過(guò)后，餐飲品牌發(fā)展的三個(gè)拐點(diǎn)期

李廣娟餐飲品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
止損與自救！疫情下的生存之道

徐劍餐易私塾創(chuàng)始人&校長(zhǎng)

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
大龍燚抗“疫”行動(dòng)指南

劉好大龍燚商學(xué)院院長(zhǎng)

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營(yíng)銷(xiāo)推廣
餐飲企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

李棒食干家餐飲咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
信息賦能：連鎖運(yùn)營(yíng)體系

李思恒天財(cái)商龍咨詢公司總經(jīng)理

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)
深度解密麥當(dāng)勞運(yùn)營(yíng)體系：《管理在于體系，盈利在于創(chuàng)新》

蔡惟遷原北京麥當(dāng)勞食品有限公司總經(jīng)理

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