產(chǎn)品經(jīng)理說

對(duì)“人貨場(chǎng)”的重構(gòu)是盒馬鮮生席卷市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)，雖然業(yè)內(nèi)對(duì)其褒貶不一，但是盒馬確實(shí)改變了消費(fèi)者對(duì)生鮮市場(chǎng)已有的采購(gòu)習(xí)慣，而來自日本的MUJI（無印良品）也在近期開啟了首個(gè)“超級(jí)菜市”。

當(dāng)各行各業(yè)的巨頭都在涉足生鮮市場(chǎng)，敏銳的餐飲企業(yè)家們是否已經(jīng)意識(shí)到了什么？需要提出的是，移動(dòng)電商的用戶規(guī)模在2017年增長(zhǎng)了20%，其中，增速最快的細(xì)分領(lǐng)域正是生鮮電商，并實(shí)現(xiàn)了超過200%的高成長(zhǎng)！（數(shù)據(jù)來自第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Trustdata）

是的，C端市場(chǎng)已經(jīng)掀起了一場(chǎng)前所未有的生鮮風(fēng)暴，而餐飲行業(yè)的企業(yè)和供應(yīng)商又該如何在這場(chǎng)風(fēng)暴中收獲屬于自己的紅利呢？

食尚云采購(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理朱海江

為了能夠讓更多的餐飲從業(yè)者能夠從這場(chǎng)生鮮革命中獲利，天財(cái)商龍重磅發(fā)布“食尚云采購(gòu)”——專業(yè)的餐飲B2B采購(gòu)信息平臺(tái)。作為食尚云采購(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“食尚購(gòu)”）的產(chǎn)品經(jīng)理，我和團(tuán)隊(duì)希望這個(gè)利用移動(dòng)電商的個(gè)性化、便捷化、碎片化特點(diǎn)的產(chǎn)品，能夠給消費(fèi)用戶提供流暢的購(gòu)物體驗(yàn)，為企業(yè)節(jié)省更多人力物力！

食尚購(gòu)，專業(yè)的餐飲B2B采購(gòu)平臺(tái)

食尚購(gòu)是天財(cái)商龍旗下的專業(yè)餐飲B2B采購(gòu)平臺(tái)，為餐飲企業(yè)與供貨商提供O2O垂直采購(gòu)服務(wù)，打通餐飲采購(gòu)上下游，并與云供應(yīng)鏈無縫打通。一切只為讓供貨商獲得更好的客戶資源，讓餐飲企業(yè)獲得更多的采購(gòu)?fù)ǖ馈?/span>

雙向打通供應(yīng)鏈，瓦解單據(jù)管理的那些痛

“接單匯總難”“分揀效率低”“打單送貨慢”“賬目理不清”...

線上訂單煩惱不斷，再加上線下訂單轉(zhuǎn)化為線上訂單后帶來的二次手工錄入問題。這些煩惱，您是不是正在經(jīng)歷呢？可以說，這些似乎是橫在交易平臺(tái)與自家供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)之間的鴻溝，兩個(gè)各自便捷的系統(tǒng)，卻永遠(yuǎn)是無法“交流”的平行線。

但是現(xiàn)在，以上問題都已經(jīng)被食尚購(gòu)解決了！

能與供貨商或餐飲企業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫對(duì)接的食尚購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)訂單、銷售訂單都從食尚購(gòu)自動(dòng)拉取到供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，自動(dòng)生成供應(yīng)鏈單據(jù)的過程！這樣就規(guī)避了二次手工錄入、完成了進(jìn)銷存聯(lián)動(dòng)。從而實(shí)現(xiàn)了通過電商平臺(tái)提升供貨商和餐飲企業(yè)的采購(gòu)銷售能力的目標(biāo)，也破解了線上線下對(duì)接難，手工錄單工作量大的電商通病。

需要提出的是，食尚購(gòu)是具備標(biāo)準(zhǔn)接口的開放平臺(tái)，可以與第三方供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)打通，如果供貨商和餐飲企業(yè)使用的不是天財(cái)商龍供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，也可以將自己的系統(tǒng)按照食尚購(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的二次開發(fā)，即可完成與食尚購(gòu)的對(duì)接，形成進(jìn)銷存的聯(lián)動(dòng)。

平臺(tái)私有化，讓生意圈變身私有產(chǎn)業(yè)鏈

從互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展起來至今，電商平臺(tái)已經(jīng)經(jīng)歷了3次重大演變：電商1.0時(shí)代，是以淘寶、天貓、京東為代表的電商大平臺(tái)；電商2.0時(shí)代，是幾個(gè)通過市場(chǎng)細(xì)分、制造差異化來精耕細(xì)作的電商平臺(tái)；電商3.0時(shí)代，是以小紅書、寶寶樹等為代表的社區(qū)電商。

在這個(gè)過程中，流量逐漸成為“貴重資產(chǎn)”，大而統(tǒng)的賣貨思維，逐漸從低價(jià)模式向更加細(xì)分的領(lǐng)域以及產(chǎn)品高品質(zhì)化的方向發(fā)展。

而在3.0時(shí)代，各平臺(tái)大V們?nèi)匀皇且蕾囍脚_(tái)而發(fā)展，粉絲與平臺(tái)共享，自己的粉絲同時(shí)也是平臺(tái)的資本。從C端分享平臺(tái)的角度，這是有利的，但是從B端企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，這一點(diǎn)就不是百利無害的了。

針對(duì)這一問題，食尚購(gòu)也進(jìn)行了突破，即讓食尚購(gòu)“私有化”，成為供貨商專屬的采購(gòu)平臺(tái)APP。這樣，在這個(gè)采購(gòu)平臺(tái)中，將只有由你自己形成的自營(yíng)型電商平臺(tái)，把其他競(jìng)品供貨商屏蔽在自己的客戶資源之外。

或者，也可將與自己有合作關(guān)系的供貨商拉入自己的統(tǒng)一平臺(tái)之下，形成供貨商聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈、或區(qū)域型電商平臺(tái)，享受一把當(dāng)盟主的感覺（當(dāng)然不僅僅是感覺，還有money），打造自己的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

快捷入駐+便捷購(gòu)物

集合了旺銷與管理于一身的食尚購(gòu)，是不是已經(jīng)打動(dòng)你了？還沒告訴你，無論是賣家入駐還是買家購(gòu)物，食尚購(gòu)的體驗(yàn)全都棒極啦！

1.入駐開店？三步搞定！

第一步：在食尚購(gòu)中完成注冊(cè)并上傳證照；

第二步：在自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中維護(hù)商品、店鋪等基礎(chǔ)檔案；

第三步：將商品推送到食尚購(gòu)中；

可以開店銷售啦！

食尚購(gòu)是開放性的平臺(tái)，沒有使用天財(cái)商龍供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的商家，可以通過我們提供的標(biāo)準(zhǔn)第三方對(duì)接接口和二次開發(fā)文檔，實(shí)現(xiàn)開店銷售。

2.買家采購(gòu)？?jī)?yōu)享六大體驗(yàn)！ 

（1）一站購(gòu)物：包含34個(gè)標(biāo)準(zhǔn)商品種類，讓購(gòu)物渠道多種多樣。

（2）分檔口訂貨：滿足餐飲企業(yè)對(duì)同一個(gè)商品會(huì)在多個(gè)檔口同時(shí)訂貨的要求。

（3）專供價(jià)格：針對(duì)同一個(gè)商品對(duì)于不同客戶可以有不同的售賣價(jià)格，價(jià)格設(shè)置更加靈活。

（4）專供商品：針對(duì)不同的客戶，可銷售不同的商品，商品銷售范圍更加隨意。

（5）靈活運(yùn)費(fèi)：商家可以按照計(jì)件、計(jì)重的方式計(jì)算運(yùn)費(fèi)；

（6）協(xié)商改價(jià)：買方賣方經(jīng)過協(xié)商后，可以由賣家來修改運(yùn)費(fèi)，讓采購(gòu)交易更加合理化。

如果你是需要采購(gòu)生鮮原料的買家，那么在食尚購(gòu)的平臺(tái)，你不僅可以買到滿意的貨品，還能收獲輕松的管理體驗(yàn)；如果你是供貨商，那么在食尚購(gòu)的平臺(tái)，你將獲得“定制化”的服務(wù)——大量的餐企購(gòu)買力，亦或是屬于自己的私有化供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

食尚購(gòu)，專業(yè)的餐飲B2B采購(gòu)信息平臺(tái)，已為你盛裝開放。

天津市神州商龍科技股份有限公司是專為連鎖餐飲企業(yè)提供餐飲信息化整體解決方案及管理咨詢服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品品牌“天財(cái)商龍”創(chuàng)立于1998年，是國(guó)內(nèi)具有深厚行業(yè)底蘊(yùn)的餐飲信息化品牌。目前公司擁有互聯(lián)網(wǎng)SaaS技術(shù)三大餐飲軟件產(chǎn)品線——智能POS餐飲管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，產(chǎn)品包括收銀軟件、廚房管理、智能點(diǎn)餐系統(tǒng)、庫(kù)房管理、會(huì)員管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、移動(dòng)掃碼點(diǎn)餐支付、微信智慧餐廳等，打造智慧餐飲，適用于不同規(guī)模、各種業(yè)態(tài)的餐飲企業(yè)。