厚待員工
今天,餐飲企業(yè)員工工作的目的越來越簡單明了:哪里給的錢多,就到哪里做。即使是廚房地位最低的學徒工,身價也從過去的管吃管住,提高到現(xiàn)在的2000元以上生活費。消極怠工和頻繁跳槽多由待遇低引起。個人的收入待遇,如同人體所需的營養(yǎng)素,如果得不到經(jīng)常適量補充,必然導致四肢無力、營養(yǎng)不良。
餐飲企業(yè)人員流動大,現(xiàn)在是一個不爭的事實。究其原因,員工待遇低是一個主因。雖然個別掌握核心技術的員工能拿到不菲的報酬,但絕大多數(shù)員工的收入,與付出的辛苦確實不成比例。堅持為員工提供高待遇,可以有效提升老員工對企業(yè)的忠誠度,減少新員工技術不熟、情況不明帶來的損耗。
許多餐廳老板慕名前往學習其管理經(jīng)驗,覺得這個企業(yè)的管理玄奧神秘。但在知曉具體的管理方法后,大都知難而退。為什么?因為大部分餐廳舍不得、或者沒有能力在員工身上多投入。
還有一些餐飲企業(yè),為員工服務真是做到了家。個人衣物由餐廳負責清洗,工作服每日一換;行李每月一換;牙膏、衛(wèi)生紙按期發(fā)放;員工宿舍由餐廳安排專人負責打掃,甚至連疊被子和個人用具擺放這樣的小事,都由餐廳全盤托管;建有統(tǒng)一的員工浴池,定時開放。員工們說:“企業(yè)比我們家想得還周到,我們有什么理由在這里不好好干?”
與那些千方百計算計員工待遇的餐廳老板相比,這些優(yōu)秀的做法無疑顯示了一個現(xiàn)代餐飲企業(yè)應有的風范。我請教過一個在餐飲業(yè)非常成功的餐飲店長,向他咨詢在高薪、高待遇下的員工的工作效率。他說,當下餐飲行業(yè)人員流動大,確實給企業(yè)經(jīng)營出了一個難題。餐飲業(yè)是服務業(yè),讓顧客滿意的服務是由一批高素質的服務員來完成的,缺少這樣的服務員企業(yè)是無法發(fā)展的。因此要留住這些員工,培訓費我們就省了一筆;老員工熟悉情況,業(yè)務能力強,善于溝通,顧客滿意度高。餐廳的口碑好,凝聚力就強。我們從來是挑選員工,好員工愿意到我們這里來工作。所謂的高薪高待遇,與餐廳的實際收益比起來算不了什么。
為企業(yè)做品牌輔導的時候,有些員工悄悄向我發(fā)牢騷,說老板口是心非,不值得信任,工資一般,福利沒有,工作時間要求員工達到11個小時,員工餐卻極其簡陋,能省則省,甚至不按時給員工開餐。對這些情況,我也是無可奈何。現(xiàn)在已經(jīng)進入21世紀,我國已經(jīng)基本解決溫飽問題,進入了小康社會,相當一部分中國家庭開始為減肥煩惱,而這個老板竟然在如此低的標準下,還在想法設法從員工嘴里省出利潤,著實令人匪夷所思??v觀今天的餐飲業(yè),仍有一些餐廳以這種心態(tài)對待員工。他們以員工所能承受的極限克扣員工,把員工應享受的福利待遇算到骨頭里。不過,有意思的一個現(xiàn)象似乎昭示了這種企業(yè)的下場:員工人心渙散,紀律松弛,服務不佳,事故頻發(fā),效益低下,即使有顧客進店消費,也是抱怨不斷,牢騷滿腹。管理人員急得團團轉,但有令不行,員工們依然我行我素。這樣的生意能好嗎?
關注一線員工
餐飲管理存在這樣一個怪現(xiàn)象,哪個員工干的活越多,犯的錯誤就越多。有些管理人員不看員工工作量,只注意工作中出現(xiàn)的問題,對一線員工缺少基本尊重和禮貌,做出很多傷害一線員工工作熱情的事。
餐飲企業(yè)的運營鏈條中,服務和烹調環(huán)節(jié)最需要關注。服務員面對顧客的挑剔,要忍受委屈,面帶微笑,熱情為客人傳遞企業(yè)的關懷和努力。廚師則高度緊張,又快又穩(wěn)的保證出品質量。
全體員工,應全力圍繞服務員,廚師等一線崗位,保證后勤供給,減輕緊張情緒,建立友好合作齊心協(xié)力的工作關系。
一些餐廳店長不拿一線員工當回事,原因是覺得一線員工就是干活的,累點是應該的,已經(jīng)付了工資,一線員工就得百分之百地付出。從表面上說,這樣的話沒錯,但從管理的實際效果看,以這種觀點管理員工困難重重。
困難一,一線員工出工不出力。按時上班,按時作業(yè),但慢慢騰騰磨洋工怎么辦?我們畢竟不可能總是不停地把員工換來換去。
困難二,一線員工面對顧客,員工們會把消極情緒轉嫁給顧客。好品質要通過好服務傳遞給顧客,任何一個環(huán)節(jié)有失誤,都可能造成不可挽回的結果。
困難三,各家餐企對一線員工爭奪激烈,紛紛出臺各種優(yōu)惠政策吸引一線員工。得人心者得天下。一個缺少優(yōu)秀一線員工的企業(yè),怎么可能在今天的餐飲市場上取得勝果?
在當今餐飲市場上捷報頻傳的企業(yè)已經(jīng)給出答案,打造餐飲品牌必須圍繞三個“轉”字:一線圍繞顧客轉,后勤圍繞一線轉,企業(yè)圍繞員工轉,三轉合一,才能轉出品牌,轉出效益。
天津市神州商龍科技股份有限公司是專為連鎖餐飲企業(yè)提供餐飲信息化整體解決方案及管理咨詢服務的高新技術企業(yè)。產(chǎn)品品牌“天財商龍”創(chuàng)立于1998年,是國內具有深厚行業(yè)底蘊的餐飲信息化品牌。目前公司擁有互聯(lián)網(wǎng)SaaS技術三大餐飲系統(tǒng)產(chǎn)品線——智能POS餐飲管理系統(tǒng)、CRM客戶關系管理系統(tǒng)、SCM餐飲供應鏈系統(tǒng),產(chǎn)品包括餐飲收銀軟件管理、廚房管理、智能掃碼點餐系統(tǒng)、庫房管理、餐飲會員管理系統(tǒng)、餐飲供應鏈系統(tǒng)、移動掃碼點餐支付、微信智慧餐廳等,適用于不同規(guī)模、各種業(yè)態(tài)的餐飲企業(yè)。