餐飲一線員工的績效考核方法，不能采用過于繁雜的考核方式，不能僅僅為了考核而考核。很多企業(yè)在推行績效考核方案時，決心下了一大推，但因為考核指標(biāo)林林總總，總想做成360度的無縫隙考核，其解決是一段時間過后考核措施仍然無法落地，大家慢慢變得疲憊。

在為餐飲企業(yè)提供考核方案時，經(jīng)常使用下面這種簡單的方式進(jìn)行考核，效果很好。

這樣的的考核方法，好處是簡單實用，容易落地，在考核過程中杜絕了考核人員過多造成費用過高的問題。

除這種簡單的績效工資方式外，餐飲企業(yè)還可以采用多種工資方式制定，薪酬體系，調(diào)動員工積極性。

天津市神州商龍科技股份有限公司是專為連鎖餐飲企業(yè)提供餐飲信息化整體解決方案及管理咨詢服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品品牌“天財商龍”創(chuàng)立于1998年，是國內(nèi)具有深厚行業(yè)底蘊的餐飲信息化品牌。目前公司擁有互聯(lián)網(wǎng)SaaS技術(shù)三大餐飲系統(tǒng)產(chǎn)品線——智能POS餐飲管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、SCM餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)，產(chǎn)品包括餐飲收銀軟件管理、廚房管理、智能掃碼點餐系統(tǒng)、庫房管理、餐飲會員管理系統(tǒng)、餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)、移動掃碼點餐支付、微信智慧餐廳等，適用于不同規(guī)模、各種業(yè)態(tài)的餐飲企業(yè)。