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順勢而為,連鎖品牌標準化成為新的盈利點

2017/05/13

聚焦供應(yīng)鏈,是冰城串吧發(fā)展了10幾年后探索出來的新方向。創(chuàng)始人張利十分肯定地講,“連鎖餐飲一定要把產(chǎn)品做成標準化,而解決連鎖餐飲標準化這道難題的工具正是供應(yīng)鏈!”說到這里,似乎已經(jīng)掃除了行業(yè)內(nèi)許多餐飲人對于“連鎖餐飲品牌,應(yīng)不應(yīng)該標準化”的疑惑。

連鎖品牌標準化=品牌“連”起來+口味“鎖”得住

這里有兩個關(guān)鍵詞:一是,品牌;二是,口味。

沒有錯,不論餐飲單店,還是餐飲連鎖,好吃才是硬道理,這是餐廳生存的先決條件,而對于連鎖餐飲企業(yè)來講,要做到“好吃”絕不僅僅是請一位米其林三星廚師就能解決的事。

首先,實現(xiàn)“口味”的前提要考慮成本與實施的可能性。其次,對于連鎖餐企來講,口味即品牌。設(shè)想一下,一位食客兩次到店,點了同一道菜,口味卻大相徑庭;亦或是同一位食客,分別兩次在一個品牌的兩家門店消費,體驗卻不同,這對于餐廳來講是尤其傷品牌的事。而餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)的出現(xiàn)正是幫助連鎖餐飲實現(xiàn)低成本運營的不二選項。

張總這里講到,“我們供應(yīng)的肉類產(chǎn)品采用速凍技術(shù),經(jīng)過一個速凍的環(huán)節(jié)把產(chǎn)品水份與口味鎖住,借助完善的供應(yīng)鏈條,當運送給門店后,經(jīng)過加工到端上餐桌這一過程會是一個很好的呈現(xiàn),保證了溫度的同時也確保了產(chǎn)品的品質(zhì)。”

標準化是流程的減法,而不是口味的減法

“0-4℃冰鮮的肉放到12-16℃的空間中去,經(jīng)過切制、腌制、串制、速凍,然后在-18℃的溫度中進行保存,當配送到門店后迅速用常溫緩化,從而達到更高的標準。這便是我們的一整套完善的供應(yīng)流程”張利在分享中強調(diào),“普通的餐廳買了再好的肉放在冰箱,沒有進行極凍,做出的成品口味也會喪失很多,自然食客吃起來口感也不會好。舉這個例子是為明確:標準化一定不是以犧牲口味為條件的,而是將‘不難吃’的食物做到永遠‘都好吃’。”

未來目標:不用第三方,而是服務(wù)第三方

“不用第三方,服務(wù)第三方”講這句話的時候,我讀到了一位深耕行業(yè)十幾年的餐飲人內(nèi)心的專注與“狂野”。

作為天財商龍餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)客戶,冰城串吧在燕郊自建SC級別食品加工廠,三條QS生產(chǎn)線以支撐300家門店的運營。目前,冰城串吧已有70%的產(chǎn)品實現(xiàn)統(tǒng)一配送。與此同時,這個食品加工廠還可為其他企業(yè)提供代加工服務(wù),并也已取得了顯著的成果。

 

天津市神州商龍科技股份有限公司是專為連鎖餐飲企業(yè)提供餐飲信息化整體解決方案及管理咨詢服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品品牌“天財商龍”創(chuàng)立于1998年,是國內(nèi)具有深厚行業(yè)底蘊的餐飲信息化品牌。目前公司擁有互聯(lián)網(wǎng)SaaS技術(shù)三大餐飲系統(tǒng)產(chǎn)品線——智能POS餐飲管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、SCM餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng),產(chǎn)品包括餐飲收銀軟件管理、廚房管理、智能掃碼點餐系統(tǒng)、庫房管理、餐飲會員管理系統(tǒng)、餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)、移動掃碼點餐支付、微信智慧餐廳等,適用于不同規(guī)模、各種業(yè)態(tài)的餐飲企業(yè)。

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