THEWOODS, 一家有格調(diào)的餐廳。
2013年，第一家THEWOODS在北京新城國(guó)際開業(yè)，受到了眾多消費(fèi)者的喜愛和推崇，譽(yù)為北京輕食界的“ACE”。
至今， THEWOODS旗下已經(jīng)擁有20多家門店， 開啟了中國(guó)味蕾偏愛的西式融合料理時(shí)代。
同時(shí)也憑借其優(yōu)質(zhì)的餐飲出品、超乎預(yù)期的服務(wù)水準(zhǔn)以及規(guī)范的門店管理機(jī)制，迅速積攢了良好的品牌口碑和穩(wěn)定客群。
下面來看看他們究竟都做了哪些管理升級(jí)吧？
龍巡店效率提升，食安加倍
對(duì)于餐飲企業(yè)來說，門店運(yùn)營(yíng)是一件細(xì)致活，做好了才能滿足顧客極致的體驗(yàn)。
THEWOODS借助天財(cái)商龍龍巡店功能，制定QSC標(biāo)準(zhǔn)，安排食安人員到店巡檢打分，并進(jìn)行整改統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)自上而下“督導(dǎo)-巡檢-打分”流程體系。
▲ 龍巡店-門店自檢表
▲ 龍巡店-巡檢表
門店管理人員可以在手機(jī)端在線提醒執(zhí)行各項(xiàng)工作，效率提升，食安加倍。
▲ 龍巡店-首頁(yè)
同時(shí)，管理者在線督導(dǎo)巡店實(shí)時(shí)關(guān)注門店過程管理，線上監(jiān)控整改，真實(shí)反饋門店情況，針對(duì)每次檢查都頻發(fā)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，制定行動(dòng)方案，督促門店規(guī)范，線上線下形成巡店閉環(huán)。
▲ 龍巡店-店長(zhǎng)手冊(cè)
龍決策數(shù)字化助力決策升級(jí)
沒有數(shù)據(jù)支撐的管理，只是空談?；跀?shù)據(jù)分析的科學(xué)決策能夠成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)真正的勝負(fù)手。
尤其對(duì)于集團(tuán)旗下有眾多門店的餐飲企業(yè)來說，數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一，就會(huì)造成數(shù)據(jù)偏差，修復(fù)查找都會(huì)占據(jù)很大工作量，效率低下。
天財(cái)商龍龍決策，通過大數(shù)據(jù)算法，幫助THEWOODS統(tǒng)一數(shù)據(jù)歸口，精準(zhǔn)抓取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并通過科學(xué)的分析方法，形成數(shù)據(jù)結(jié)論和經(jīng)營(yíng)判斷。
▲ 天財(cái)商龍龍決策
THEWOODS管理者可依托數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)，快速分析，提升決策效率。
數(shù)字化碰撞西餐廳，讓THEWOODS在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中脫穎而出。
通過與天財(cái)商龍的合作，THEWOODS不僅提高了工作效率，還帶來了全新的管理體驗(yàn)。
天財(cái)商龍也將繼續(xù)助力THEWOODS，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化數(shù)字化應(yīng)用，為消費(fèi)者帶來更多的驚喜和便利。
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