權(quán)益卡

提起權(quán)益卡，很多餐飲老板會(huì)覺得不過是個(gè)營銷通路而已。但是，如果您看過了這樣的數(shù)據(jù)，也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)權(quán)益卡對(duì)顧客、對(duì)餐廳有多重要。

餐飲大鱷麥當(dāng)勞，以權(quán)益卡營銷作為入口之一，沉淀了2億私域會(huì)員，拉動(dòng)消費(fèi)者通過小程序點(diǎn)餐的訂單量占據(jù)整體消費(fèi)訂單數(shù)70%！

天財(cái)商龍權(quán)益卡功能，不僅能夠讓忠實(shí)會(huì)員擁有享受“特權(quán)”的滿足感，更能在與一系列營銷動(dòng)作的配合中，為門店引流。同時(shí)，由于其具有線上核銷的特點(diǎn)，顧客自助服務(wù)可以減少服務(wù)量，真正實(shí)現(xiàn)一舉多得。

多場(chǎng)景觸達(dá)，為門店持續(xù)引流

天財(cái)商龍此次發(fā)布的權(quán)益卡可支持多種權(quán)益，比如，支付一定金額，m種菜品選n種；品項(xiàng)折扣及定額優(yōu)惠；優(yōu)惠券及積分等。

餐飲企業(yè)也可以根據(jù)經(jīng)營場(chǎng)景，設(shè)定權(quán)益金額（免費(fèi)or付費(fèi)獲得權(quán)益），以及權(quán)益使用時(shí)間（比如限早餐用或者有效期10天）。

多樣的玩法，為的是要覆蓋營銷場(chǎng)景的變化，真正實(shí)現(xiàn)餐廳引流。

舉個(gè)例子，餐廳想要大幅擴(kuò)大新會(huì)員數(shù)量，此時(shí)，就可以發(fā)布超值的新會(huì)員權(quán)益包，權(quán)益內(nèi)包含僅限會(huì)員享受的熱賣產(chǎn)品，并將權(quán)益包內(nèi)的幾張券設(shè)置為不同時(shí)間到店使用，這樣，不僅實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大私域流量，同時(shí)還完成了為門店的持續(xù)引流。

當(dāng)然，餐廳也可以針對(duì)會(huì)員發(fā)放周期性權(quán)益，比如周卡，售賣時(shí)可以覆蓋門店的不同品類，并岔開消費(fèi)時(shí)間，這樣不僅均攤每天的費(fèi)用成本，也能增加消費(fèi)者一周內(nèi)的到店頻次。

如果能夠固定權(quán)益開放日期，則更有利于強(qiáng)化顧客對(duì)營銷活動(dòng)的記憶點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“定時(shí)關(guān)注”~

把會(huì)員管理變成“消費(fèi)旅行”

成功的餐飲營銷一定注重“體驗(yàn)”。因此，消費(fèi)感受往往是決定營銷能否成功的基礎(chǔ)。天財(cái)商龍權(quán)益卡功能，以引流為核心，摒棄傳統(tǒng)上通過服務(wù)員做強(qiáng)引流的方式，以消費(fèi)滿足感為切入點(diǎn)，提升消費(fèi)體驗(yàn)，并能夠在外賣、到店等多種渠道幫助商家提升銷售額。

當(dāng)消費(fèi)體驗(yàn)感拉滿，以權(quán)益完成對(duì)消費(fèi)頻率的提升，達(dá)到持續(xù)歡迎會(huì)員的目標(biāo)，就是將生命周期管理這樣的“工作”，變成了消費(fèi)者與餐企都享受其中的“旅行”。