隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型日漸深入,餐飲企業(yè)已經(jīng)關(guān)注到門店訂貨的訂單管理效率。但是,如果業(yè)務(wù)管理不能與財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)一體化,這種“部分提效”其實(shí)還是對(duì)企業(yè)管理的一種“內(nèi)耗”。
作為餐飲行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案提供商,天財(cái)商龍先期完成了極速訂2.0與微企付的合作,為餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理的支付便捷性。
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天財(cái)商龍極速訂2.0再升級(jí),破解餐企訂貨支付3大難題
此次,天財(cái)商龍以業(yè)財(cái)一體為目標(biāo),全面推進(jìn)門店訂貨產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱:門店EDI)與微企付的對(duì)接,更好的提升門店訂貨的管理效率。
那么,門店EDI和微企付對(duì)接后,餐廳訂貨將有哪些便利呢?
01
極簡(jiǎn)流程、便捷付款
門店EDI通過集成微企付,在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)銀行在線支付,解決門店在下單過程中使用線下支付在訂貨平臺(tái)與銀行APP中不停跳轉(zhuǎn)的問題,提高門店采購(gòu)效率。
02
業(yè)財(cái)融合、對(duì)賬方便
通過集成微企付,門店EDI將線上訂單、訂單金額及銀行流水進(jìn)行多維度關(guān)聯(lián),同時(shí),將平臺(tái)使用費(fèi)率與訂單支付完全分開,實(shí)現(xiàn)門店支付金額與訂單金額保持一致,達(dá)到收入與支出完全分離的效果。
對(duì)賬清晰明了,從而幫助企業(yè)用更少的人力完成快速、精準(zhǔn)的對(duì)賬,提升財(cái)務(wù)管理能力。
03
已對(duì)接16家銀行,支付便捷
為不斷提升餐飲企業(yè)及門店的支付便捷度,目前騰訊微企付團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成先期16家銀行的對(duì)接,方便門店訂貨支付時(shí)選擇多張銀行卡。后續(xù)也將繼續(xù)提升對(duì)接的銀行數(shù)量,為用戶提供便利。
04
結(jié)語
業(yè)財(cái)一體化是供應(yīng)鏈管理提效的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的數(shù)據(jù)關(guān)卡,讓供應(yīng)鏈協(xié)同與企業(yè)管理更加同頻,將是天財(cái)商龍供應(yīng)鏈管理在未來持續(xù)發(fā)力的部分,希望更多的餐飲企業(yè)能夠因此而收獲一個(gè)高價(jià)值的供應(yīng)鏈體系。
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