從“國20條”到“新10條”,市場環(huán)境逐漸寬松,但消費(fèi)者重拾消費(fèi)信心確實(shí)尚需時(shí)日??墒?,優(yōu)秀的餐飲企業(yè)已經(jīng)提早發(fā)力,用數(shù)字化為搶市場爭取時(shí)間。
鑫復(fù)盛集團(tuán),以經(jīng)營周欽公流亭豬蹄(2016年制作技藝進(jìn)入山東省非遺名錄)系列產(chǎn)品而聞名的餐飲連鎖集團(tuán),旗下?lián)碛?家酒店、4家采產(chǎn)銷服務(wù)公司、1所培訓(xùn)學(xué)校、1座非遺傳承館,營業(yè)面積4.2萬余平方米。
這家經(jīng)營了近20年的餐飲集團(tuán),通過阿米巴經(jīng)營的模式,煥發(fā)了新的發(fā)展生機(jī),但同時(shí)也遇到了挑戰(zhàn)。
由于阿米巴經(jīng)營模式需要大量的數(shù)據(jù)拆分與整合,再加上集團(tuán)式管理,這樣對(duì)每個(gè)門店的數(shù)據(jù)分析量就會(huì)很大。如何用高效的數(shù)據(jù)整理與分析助力經(jīng)營模式發(fā)揮更大效能,這一次,鑫復(fù)盛——這個(gè)山東老字號(hào)選擇了高效的數(shù)字化方式。
960個(gè)指標(biāo)、上萬條數(shù)據(jù)
成了每月最大的管理內(nèi)耗
在落地阿米巴經(jīng)營后,鑫復(fù)盛集團(tuán)把每個(gè)門店的前廳后廚分成24個(gè)小組,通過40項(xiàng)具體的經(jīng)營指標(biāo)考量每個(gè)小組的工作成果。因此,一個(gè)門店就需要整理出包含960條指標(biāo)的表格,而數(shù)據(jù)量更是近萬條。
同時(shí),為了及時(shí)糾正問題,鑫復(fù)盛每月召開2次經(jīng)營分析會(huì),因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的工作量是成倍增長的。
伴隨繁重的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)生的,還有對(duì)人員的高度依賴。高頻次、高強(qiáng)度的數(shù)據(jù)整理,對(duì)總部數(shù)據(jù)崗位提出了極高的要求,人工核算要記住每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的計(jì)算邏輯,并且必須毫無差池,否則就會(huì)影響門店的工作積極性。更重要的是數(shù)據(jù)的專業(yè)分析,一旦數(shù)據(jù)崗位出現(xiàn)人員變動(dòng),整體工作效率必然降低。
智能報(bào)告,一鍵導(dǎo)出
為管理提“雙效”
為了加快數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的速度、提升數(shù)據(jù)分析效果,釋放人力、在經(jīng)營分析上投入更多精力。鑫復(fù)盛集團(tuán)上線了天財(cái)商龍龍決策智能分析報(bào)告,用數(shù)字化為經(jīng)營增長加速:
效率提升
每月上旬、中旬的旬度會(huì),以及月度經(jīng)營分析會(huì),集團(tuán)總部直接從天財(cái)商龍龍決策系統(tǒng)中導(dǎo)出各門店的經(jīng)營分析報(bào)告,整個(gè)過程只需幾分鐘。并且數(shù)據(jù)會(huì)以可視化的方式呈現(xiàn),免去了工作人員把表格制作成PPT的時(shí)間
效果提升
由于系統(tǒng)完成了數(shù)據(jù)歸集和計(jì)算,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有了保障,這就避免了因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤影響員工積極性。
舉個(gè)例子,某個(gè)巴(工作小組)明明5個(gè)人干了11萬營業(yè)額,而人工核算成了9萬,就會(huì)認(rèn)為這個(gè)巴(工作小組)的人員還要提升人效,但實(shí)際情況應(yīng)該是這個(gè)巴的工作很飽和。
系統(tǒng)的精確計(jì)算,能最大限度的保護(hù)員工的工作積極性,并對(duì)工作成績給予及時(shí)認(rèn)可。
此外,由于數(shù)據(jù)都是及時(shí)導(dǎo)出的,可以最大限度的還原經(jīng)營現(xiàn)場,總部人員可攜帶導(dǎo)出的智能分析報(bào)告直接抵達(dá)門店現(xiàn)場,用更多的時(shí)間和精力與巴長(組長)溝通解決方案和改進(jìn)計(jì)劃,無論從發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)性還是解決問題的透徹性上,都有了更好的效果。
結(jié)語
餐飲企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營,本質(zhì)上是對(duì)經(jīng)營現(xiàn)場的還原,因此,海量數(shù)據(jù)的高效提純與深入分析,會(huì)成為餐飲數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一個(gè)“制高點(diǎn)”。天財(cái)商龍龍決策,從數(shù)據(jù)決策到智能數(shù)據(jù)報(bào)告,為餐飲企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營帶來全面提升!