當(dāng)餐飲企業(yè)的毛利開始下降時(shí),門店就會(huì)要求漲價(jià),否則就會(huì)造成毛利點(diǎn)完不成無法拿到提成。這樣的情況下,企業(yè)在加強(qiáng)流程管控的過程中,不僅要針對(duì)企業(yè)自身內(nèi)部進(jìn)行費(fèi)用管控、部門履責(zé)監(jiān)管,也應(yīng)該注意采購價(jià)格的管理。
要實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格合理,基礎(chǔ)是詢報(bào)價(jià)管理,做到尋源透明。這樣餐飲企業(yè)才能夠通過數(shù)據(jù)和原料采購量與合作供應(yīng)商洽談來年的配送額及配送質(zhì)量,以及優(yōu)惠點(diǎn)時(shí),從而達(dá)到降低成本的目的。
詢報(bào)價(jià)管理
因此,天財(cái)商龍供應(yīng)商管理平臺(tái)首先通過詢報(bào)價(jià)管理,即線上詢價(jià)報(bào)價(jià)、三方比價(jià)等功能,將詢報(bào)價(jià)管理全流程信息化、透明化,幫助餐飲企業(yè)從運(yùn)營和溝通上提升尋源效率,用透明化的利潤空間強(qiáng)化雙方合作的協(xié)同性。
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