伴隨餐飲行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展階段，各大餐飲從業(yè)者也迎來重要窗口期。

高瞻遠矚的戰(zhàn)略，需要高效有力的落地，企業(yè)只有用數(shù)據(jù)驅(qū)動深刻洞察，提升感知變化和響應(yīng)需求的速度，才能決策當下、預(yù)測未來。

8月1日-3日，2022中國連鎖餐飲峰會在重慶悅來國際會議中心隆重召開，主題為“應(yīng)對壓力挑戰(zhàn)，錨定高質(zhì)量發(fā)展”。

來自全國各地的餐飲協(xié)會機構(gòu)、餐飲上下游供應(yīng)鏈、一線餐飲品牌、行業(yè)媒體等各界人士匯聚一堂，一同探索餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢、推動餐飲經(jīng)濟新增長。

此次大會是一次規(guī)模空前的全國型餐飲行業(yè)盛會，助力千萬餐飲從業(yè)者破局重塑，為餐飲行業(yè)發(fā)展得更快、更好、更強大開辟了新的道路！天財商龍受邀參加了本次行業(yè)盛會，并在會上展示了餐飲數(shù)字化一站式閉環(huán)解決方案。

效益至上

餐飲業(yè)如何找到新的增長可能？

在追求效益的時代，不做私域必然被淘汰。面對兩年多以來疫情的沖擊，越來越多餐企開始重視私域運營。但其最大障礙就是沒有看透“做私域的本質(zhì)其實是提高餐企的整體管理水平，從而獲得更大的商機”。

只有通過數(shù)字化支撐的精細化管理，才有機會助力餐企獲得更多的客流和營收。

大勢已來

餐飲業(yè)線上+線下雙主場時代來臨

疫情讓越來越多的餐飲企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，由單一的線下門店場景，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上+線下多渠道經(jīng)營管理，這就要求餐飲企業(yè)對各個渠道都要進行精準把控。

天財商龍憑借20多年深耕餐飲行業(yè)的經(jīng)驗，針對正餐、快餐、團餐、電商、商城、B端等多種業(yè)態(tài)和渠道的不同特點，提供專門的解決方案，助力餐飲企業(yè)把控全局，形成全域一體化的經(jīng)營模式。

聚力融合

引領(lǐng)餐飲全域數(shù)字化

數(shù)字化作為新時代餐飲企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力、抗擊打、抗風險能力的重中之重。

天財商龍數(shù)字化展廳以餐飲企業(yè)運營和消費需求為核心，涵蓋團餐、快餐、正餐等各業(yè)態(tài)，覆蓋堂食、外賣、電商、新零售等各環(huán)節(jié)的一體化全域經(jīng)營數(shù)字化方案，為餐飲企業(yè)拓展“全域經(jīng)營”提供全新思路和技術(shù)支撐，吸引了眾多參會企業(yè)及餐飲人的廣泛關(guān)注！

數(shù)字化賦能

一站式閉環(huán)解決方案

天財商龍，深耕餐飲信息化24年，打造出了智慧餐廳管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)經(jīng)營決策分析系統(tǒng)的連鎖餐飲數(shù)字化一站式閉環(huán)解決方案，可以覆蓋收銀、會員、廚房管理、供應(yīng)鏈、人力、財務(wù)以及巡店等全業(yè)務(wù)場景，幫助餐飲企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化開源和數(shù)字化節(jié)流以及數(shù)字化決策管理，全面幫助餐企提升與穩(wěn)定利潤率。

天財商龍通過業(yè)務(wù)前臺對智慧餐廳、外賣、CRM、收銀系統(tǒng)、成本管理以及供應(yīng)鏈管理多業(yè)務(wù)模塊的整合，發(fā)揮業(yè)務(wù)中臺從數(shù)據(jù)層面打破信息孤島，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)歸集、統(tǒng)計、分析的管理優(yōu)勢，幫助企業(yè)各個維度、各個崗位的人員作出相應(yīng)管理決策，為實現(xiàn)連鎖餐飲數(shù)字化發(fā)展打通路徑，實現(xiàn)管理系統(tǒng)與管理現(xiàn)場的完美結(jié)合。

現(xiàn)階段，餐飲產(chǎn)業(yè)正呼喚創(chuàng)新。傳統(tǒng)的流量、渠道等思維，已經(jīng)很難解決餐飲經(jīng)營日益復(fù)雜的效率問題。

面對機遇與挑戰(zhàn)，希望更多的餐飲企業(yè)能夠通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升綜合能力，沖破發(fā)展困境，從“危機”中獲得“騰飛”的力量。

未來，天財商龍將繼續(xù)以更加完備的連鎖餐飲數(shù)字化一站式閉環(huán)解決方案，助力中國餐飲實現(xiàn)更大突破！