餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)，人群關(guān)注除了消費(fèi)者外，還有自身門店的員工。很多連鎖餐飲企業(yè)都有一個(gè)共識(shí)那就是：只有員工幸福了滿意了才會(huì)讓顧客滿意。那如何讓員工工作幸福呢？

對(duì)于餐飲管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)的認(rèn)知它就是一個(gè)工具，是門店與顧客消費(fèi)渠道建立的工具，信息傳遞的端口、支付的通道......然而，這些只是系統(tǒng)30%的功能點(diǎn)，餐飲管理系統(tǒng)在員工績(jī)效管理中也發(fā)揮了巨大的作用。

績(jī)效制度建立的基礎(chǔ)：工作有序、不混亂，在此基礎(chǔ)上給予適當(dāng)?shù)募?lì)政策。

工具：天財(cái)商龍餐飲管理系統(tǒng)

關(guān)鍵點(diǎn)：

1、將桌位關(guān)聯(lián)員工，是通過(guò)小程序端進(jìn)行操作，可以在每天或者每次輪班變動(dòng)的時(shí)候店長(zhǎng)來(lái)操作。

這里需要注意的是如果沒有區(qū)域概念是無(wú)法關(guān)聯(lián)員工的。

2、設(shè)置用什么提成方式，目前使用較多的提成方式如：按照營(yíng)業(yè)額提成、按照儲(chǔ)值金額、按照推薦菜品的銷量。

3、設(shè)置具體的提成比例是按1%還是一筆多少錢。

以上設(shè)置均在餐飲管理系統(tǒng)后臺(tái)完成，關(guān)聯(lián)員工是通過(guò)手機(jī)端，設(shè)置好后員工每天都會(huì)收到提成日?qǐng)?bào)和排名，按周、月進(jìn)行結(jié)算。 

在實(shí)際應(yīng)用中，我們也看到了很多新奇的玩法，一些企業(yè)會(huì)將績(jī)效體系鏈接到后廚，實(shí)行搶單制，以此來(lái)提高出餐效率、員工積極性。工具有了，什么樣的玩法，還需要您來(lái)定義！

天財(cái)商龍餐飲管理系統(tǒng)，各崗位員工績(jī)效管理，落地更簡(jiǎn)單。