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孫普印照片

孫普印 管理者代表

99年加入商龍,電腦還不是那么普及,餐飲信息化剛剛開(kāi)始,餐飲商戶(hù)幾乎都是手寫(xiě)單,操作系統(tǒng)還是用Windows95,軟件開(kāi)發(fā)工具powerbuilder(PB)為主流,商龍第一代信息化餐飲系統(tǒng),已正式開(kāi)始面相全國(guó)渠道銷(xiāo)售。

99年邁出天津,走向全國(guó)。同時(shí),我很榮幸成為全國(guó)渠道技術(shù)服務(wù)的第一人,服務(wù)這個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售到全國(guó),服務(wù)每個(gè)城市的服務(wù)商,一眨眼就這樣一起走過(guò)了18年,記憶拉回18年前的那個(gè)起點(diǎn)吧!

拍攝于18年前

這一年學(xué)到了信息化產(chǎn)品如何服務(wù)于餐飲企業(yè)、如何用PB給客戶(hù)修改個(gè)性化賬單,每當(dāng)改好一個(gè)賬單編譯程序自測(cè)后沒(méi)問(wèn)題的時(shí)候,還是很有成就感的,當(dāng)然這得感恩啟蒙老師于工。

再次想起來(lái)丁總說(shuō)到的價(jià)值傳承,其實(shí)不敢用價(jià)值,因?yàn)椴恢纼r(jià)值有多大,只想說(shuō)說(shuō)傳承吧!

自從我學(xué)會(huì)了用PB修改賬單后,我傳承給至三人,張智,劉慶明,高文中,現(xiàn)在他們都各自有一片天地,在耕耘和開(kāi)墾(只有我還在堅(jiān)持和堅(jiān)守著這個(gè)崗位)。當(dāng)時(shí)一邊做售后,一邊修改賬單,這樣堅(jiān)持了3-4年的時(shí)間。

隨著服務(wù)量增加,賬單修改的工作就轉(zhuǎn)到研發(fā)人員去做。當(dāng)時(shí)服務(wù)于餐飲3.X產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品也稱(chēng)為“商龍第一代餐飲產(chǎn)品“,可惜商龍一代”產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師”一年后就出國(guó)了(技術(shù)移民,天大畢業(yè),東北人,自述程序出現(xiàn)問(wèn)題代碼是在多少行我都記得非常清楚——superman,腦系發(fā)達(dá)!爆料一下,商龍第一代總設(shè)計(jì)師最喜歡喝可樂(lè)。不禁感慨在歷史的長(zhǎng)河中不知道水流到什么地方,就會(huì)出現(xiàn)分岔口,又都流向何方)。

2000年全國(guó)辦事處初見(jiàn)規(guī)模,售后服務(wù)量開(kāi)始凸顯,客戶(hù)量逐漸增多,我就有了真正同崗戰(zhàn)友——劉慶明(他一直稱(chēng)我是他的師傅,其實(shí)我很慚愧,自認(rèn)為這師傅不合格!感覺(jué)沒(méi)為他們做什么事,只是給他們做榜樣,做事要認(rèn)真,對(duì)待工作要負(fù)責(zé),工作中叮囑他們,做事要細(xì)致認(rèn)真,要有責(zé)任心,嘗試和挑戰(zhàn)更難的工作,把握機(jī)遇和機(jī)會(huì),水到渠成)!

劉慶明(左一) 現(xiàn)大客中心總監(jiān)天財(cái)商龍優(yōu)秀員工泰國(guó)行

其實(shí)那些年基本上都是我一個(gè)人在公司,一個(gè)人在一個(gè)辦公室,2-3臺(tái)電腦基本天天黑屏,1-2個(gè)電話(huà)響個(gè)不停,可惜當(dāng)時(shí)的各種工作場(chǎng)景沒(méi)有任何痕跡可以作證了,一起同崗的戰(zhàn)友們雖有多位,但是基本都在一線(xiàn)出差,全國(guó)版圖基本上都留下過(guò)他們的足跡,他們足跡加起來(lái)估計(jì)也能繞地球轉(zhuǎn)幾圈了吧!

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,使得我們的服務(wù)無(wú)處不在,當(dāng)客戶(hù)有需求時(shí),不管什么時(shí)間我們都有伙伴在微信、QQ上值守,耐心回復(fù)代理商和客戶(hù)的問(wèn)題,感謝和感恩一起奮戰(zhàn)過(guò)和正在奮戰(zhàn)的同事們!

服務(wù)中心總結(jié)會(huì)合照

我們生活在一個(gè)VUCA時(shí)代,既然選擇了技術(shù)服務(wù)這個(gè)崗位,就要為客戶(hù)負(fù)責(zé)到底,就要堅(jiān)持的做下去,我還要為團(tuán)隊(duì)的伙伴肩負(fù)起責(zé)任,“責(zé)任心”三個(gè)字好重,一直是壓在身上最大的砝碼,從本崗考慮時(shí)間有限,而服務(wù)無(wú)限!用心服務(wù)商龍的每個(gè)忠實(shí)粉絲是我們應(yīng)盡的責(zé)任。

于是就這樣堅(jiān)持著、像小蜜蜂一樣辛勤的耕耘著,一眨眼就過(guò)了很多年。 

時(shí)間還是拉回到2006年,商龍第二代餐飲信息化系統(tǒng)——餐飲經(jīng)典版的誕生,給商龍帶來(lái)第二次飛躍,產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師正是現(xiàn)任研發(fā)總監(jiān)劉世睦。

天財(cái)商龍2009年代理會(huì)劉慶明(左一)劉世睦(右一)

起初設(shè)計(jì)研發(fā)出每個(gè)前臺(tái)功能后,都會(huì)由劉慶明(現(xiàn)任大客中心總監(jiān))與老產(chǎn)品比對(duì),操作步驟是否減少了一步,有沒(méi)有可以再少操作一步的路徑,餐飲經(jīng)典版正是因?yàn)榫窦?xì)琢的匠心精神才有了銷(xiāo)售10余年的輝煌業(yè)績(jī),讓我們對(duì)他們工作精神和工作態(tài)度致敬!正是這種一絲不茍的釘子精神和工作態(tài)度才能打磨出更好的產(chǎn)品,從用戶(hù)使用操作快捷以及應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,為用戶(hù)打造高效、便捷的餐飲管理系統(tǒng)一直是商龍做產(chǎn)品的初衷,如今劉世睦總親手打造的商龍第二代產(chǎn)品已在全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售了10余個(gè)年頭,也是經(jīng)受住了全國(guó)客戶(hù)的考驗(yàn)和認(rèn)可,如同戰(zhàn)士一般屢屢獲得戰(zhàn)績(jī)。

天財(cái)商龍2009年拓展合影

如今,劉慶明也將他去一線(xiàn)鍛煉的多年經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷以及客戶(hù)應(yīng)用場(chǎng)景融入到了產(chǎn)品中,這個(gè)經(jīng)過(guò)自己多年努力和拼搏小伙,已率領(lǐng)30多人的團(tuán)隊(duì)深耕于全國(guó)百?gòu)?qiáng)客戶(hù)并服務(wù)盡千余家標(biāo)桿客戶(hù)。百?gòu)?qiáng)客戶(hù)你還需努力,我也依然在這崗位上默默的堅(jiān)持、堅(jiān)守、服務(wù)著每個(gè)商龍粉們。感謝同事們的一路相伴,感恩商龍給予我們筑夢(mèng)的舞臺(tái)!

現(xiàn)如今公司產(chǎn)品線(xiàn)大大小小10多個(gè),每年都有新產(chǎn)品誕生,現(xiàn)在公司另一拳頭產(chǎn)品“吾享餐飲”作為第三代餐飲信息化產(chǎn)品已經(jīng)誕生2年多了。

天財(cái)商龍2016年代理會(huì)與副總裁黃偉智(左一)合影

隨著公司產(chǎn)品銷(xiāo)量飆升,產(chǎn)品增多和服務(wù)量的增加,服務(wù)崗的團(tuán)隊(duì)也逐漸狀大起來(lái)。由10多年前最初1人,2人,3人,4人,5人,10人,15人,20人,26人,30人,40多人…到現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)崗50多人。由原“單槍匹馬到團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)”,每個(gè)階段的各關(guān)鍵崗位人員都完成了角色轉(zhuǎn)變,再此深深感謝我的同事們、戰(zhàn)友們,是你們的精神支持著我,同時(shí)更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們培養(yǎng)和指導(dǎo)。

服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)合照

公司各階段的組織變革和發(fā)展過(guò)程離不開(kāi)每個(gè)崗位的付出和努力,同樣我們也擔(dān)負(fù)起公司人員梯隊(duì)的培養(yǎng)和服務(wù)全國(guó)服務(wù)商及客戶(hù)角色轉(zhuǎn)變的工作,18年如一日在這崗位上堅(jiān)持、堅(jiān)守著,很多同崗位的同事也有的走過(guò)了2年,5年,10年….,有時(shí)感覺(jué)像一名哨兵(站好服務(wù)崗),有時(shí)感覺(jué)更像是名醫(yī)生,像是在看?。ㄍ剢?wèn)切)。

縱觀(guān)服務(wù)崗,肩負(fù)的責(zé)任重大,不僅做好“傳、幫、帶”幫扶工作,還要為全國(guó)商龍伙伴及客戶(hù)做好應(yīng)急問(wèn)題處理和及時(shí)響應(yīng),做好團(tuán)隊(duì)的管理和不斷修煉提升,為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成去努力,這個(gè)崗位需要高度負(fù)責(zé)的工作精神和敬業(yè)態(tài)度,需要讓大家學(xué)會(huì)感染和影響團(tuán)隊(duì)成員,公司賦予我們這樣的職責(zé),做為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和主管人員,應(yīng)該做到盡職盡責(zé),不僅做好工作范圍內(nèi)的事,還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員都在軌道上正常運(yùn)轉(zhuǎn)!

互幫互助,老帶新進(jìn)行幫扶,一直用這樣思想和理念去灌輸,同時(shí)也看到了成果和成效,也很感恩這些與我一起做傳幫帶的伙伴們,正是他們?nèi)粘5倪@些點(diǎn)滴的積累起來(lái)的工作方法,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,讓新加入伙伴不僅學(xué)知識(shí)還學(xué)會(huì)了互幫互助,不僅讓新人很快度過(guò)孤獨(dú)、焦慮期,快速融入團(tuán)隊(duì),還讓老員工學(xué)會(huì)了在這個(gè)平臺(tái)上培育人才,同時(shí)各位小伙伴也會(huì)用他們自己的情懷去感恩著每一個(gè)幫助他們提升的伙伴,希望這樣的”傳幫帶”工作精神能一直深入到大家的骨髓,一代一代相傳,這就是一種難能可貴的精神吧!

服務(wù)中心做為商龍育人部門(mén),商龍平臺(tái)就是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái),那些有想法、有規(guī)劃、有目標(biāo)、時(shí)刻想提升自己人技能和發(fā)揮自己才干的人,來(lái)到這里真的是賺了,相信機(jī)會(huì)總會(huì)偏向那些有準(zhǔn)備的人。

如今育人的工作,都已經(jīng)有了多個(gè)備胎,各業(yè)務(wù)部門(mén)主管都在傳承著育人的基礎(chǔ)工作,都在按部就班做著傳承的工作,以賀姥爺(賀勇寧),劉師傅(劉樂(lè)),政委(王鳴塵)為代表的培訓(xùn)育苗團(tuán)隊(duì),每個(gè)新人的到來(lái)對(duì)于他們來(lái)說(shuō),就如同接到一年級(jí)新生,一切都需要從頭來(lái)教。他們的日常工作就是這些基礎(chǔ)、簡(jiǎn)單、枯燥、重復(fù)性的工作,他們每個(gè)人都這樣日日?qǐng)?jiān)持著、堅(jiān)守著,毫無(wú)怨言。真心的感激我的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)友們,向你們致敬!

天財(cái)商龍十年員工聚餐合影

如今商龍即將迎來(lái)20周年華誕,衷心祝福商龍基業(yè)長(zhǎng)青,我們滿(mǎn)懷信心,與團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,與天財(cái)商龍共成長(zhǎng)、共進(jìn)步,感恩商龍18載辛勤培育,感謝多任領(lǐng)導(dǎo)們的用心栽培! 用QQ上保留了多年的簽名來(lái)結(jié)束吧!

越努力、越努力;越幸運(yùn)、越幸運(yùn)!